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周鸿祎携手海尔推第三款智能机暗指秒杀小米

发布时间:2021-01-21 16:26:09 阅读: 来源:大鹏卷帘机厂家

我们互联网公司不要贪,你有时候觉得收入来得挺快,你就想把自己转变成做硬件的公司,想获得丰厚的利润,从长期来说这个生意一定是薄利的生意,所以不要去贪图挣太多的钱。——360董事长周鸿祎(微博)在昨日的“超级战舰”发布会上表示 资料图:CFP

昨日,奇虎360宣布推出了进军手机领域后的第三款智能特供机“超级战舰”,而360此次的合作方为知名家电公司海尔。

素有“大炮”之称的360董事长周鸿祎在发布会上称,该款定制机定价为1999元,“要秒杀虚假神机”。这一价格与小米手机的定价一致。

分析认为,周的秒杀之说是在暗讽有“国产神机”之称的“小米手机”。

此前,周鸿祎与小米科技CEO雷军(微博)在微博上围绕小米手机的利弊已经展开了一场旷日持久的“口水战”。

看重海尔营销网络

本次“超级战舰”的合作方为海尔。在此之前,360已经与华为和TCL控股的阿尔卡特合作,试水进入手机领域。

虽然去年海尔在全球大型家电市场份额达到全球第一的7.8%,但来自中关村在线的数据显示,即便在国内手机市场,海尔的排名也在10名以外。同时,在多家手机专业网站的热门手机排行中,海尔手机鲜有入围。

周鸿祎透露称,360选择海尔的一个重要原因是看重后者“遍布全国的营销、售后网络”。

“超级战舰”的售价为1999元,而其此前推出的两款特供机价格为1499元和1699元。周鸿祎称,1999元的价格不够冲击,“别人都干过了”。此前与其对掐近两个月的雷军,其小米手机的售价为1999元。

对于“超级战舰”的盈利问题,周鸿祎称,小米在投一万台时有一定成本,所以绝对是不赚钱的,但当做到两三百万的时候,是能赚钱的。

在昨日的发布会上,周鸿祎还发微博称,“纳米涂层其实都是营销噱头”以及“我们不做神机,却要秒杀虚假神机”。

据悉,自去年上市后,小米手机被长久地称作“国产神机”。

“小3大战”口水不断

自5月初奇虎360宣布进军智能手机领域后,周鸿祎便与雷军在微博上围绕小米手机的利弊展开了一场旷日持久的“口水战”。“口水战”激烈之时,周鸿祎甚至约雷军“到朝阳公园谈一谈”。

小米与360的口水仗,被业界戏称为“小3”大战。

5月4日,周鸿祎在其个人微博上宣布了“一个重大的决定”,“与手机厂商合作,推出多款360用户特供机”。

5月13日,周鸿祎在转发一位“扬言砸小米手机”的网友微博后,将质疑的重点转向小米手机的质量问题。

之前还在规劝“米粉要理智”的雷军,以发出“某人欺负到门上来了,你觉得应不应该踹他一脚?”开始正面应战。雷军将周鸿祎称作“手机的外行”。

6月伊始,周鸿祎接连在微博上指责“每台小米赚800-1000元”,并要求小米公司公开成本。而雷军则回应称,周鸿祎依靠“打着免费旗号”的360“赚了20多亿元”。

6月中下旬,周鸿祎一条“小米公司作价40亿美元获得新一轮融资”的微博,将双方论战推向高潮。雷军在6月26日正式宣布小米公司获得第三轮2.16亿美元的融资后市值达到40亿美元后,要求周鸿祎解释“到底有没有小米的融资计划书”。

6月30日,借“雷军超越人伦底线”为由,周鸿祎在微博上公开约谈雷军,“周一上午十点朝阳公园东5门”。对此,雷军称,周鸿祎此举“儿戏了”。 新京报记者 尹聪

■ 声音

Itbaobao(工信部电信研究院通信标准研究所互联网中心主任何宝宏):互联网企业做手机属于不务正业,和视频网站做机顶盒一样,只是为嵌入自己的应用,不仅不擅长软硬件,还基于开放Android试图去打造封闭系统,注定失败。

刘喜田(康佳通信科技有限公司助理总经理):第一,中国不可能出乔布斯,起码在手机不会,都是太浮躁的。第二,在踏踏实实做事情的企业还是有的。第三,互联网企业救不了手机行业。

宇龙酷派常务副总裁李旺在2012天翼手机交易会上表示:做手机的互联网企业有两种,一种是沽名钓誉,为了获得关注度,未来可能成为一种笑谈。另一种是探索硬件和软件互联网商业模式的结合,但是这种模式本质上还是要回归传统,互联网最终是营销的手段。“这些品牌在市场上影响力很小,是不可能成为主流的。相信最终市场会走向集中,会走向集约化。”

■ 行业现状

互联网企业“扎堆”做手机

工信部数据显示,2011年移动智能终端出货量超1.1亿部,该业务正进入爆发式增长期

移动互联网市场的蓬勃发展吸引着越来越多的跨界者。尤以互联网企业最受关注。只是在如今这个拼技术拼研发拼服务的移动互联网市场上,凭借着独特的营销手段获得关注的互联网企业能否继续风光?

工信部此前发布的《移动终端白皮书(2012年)》数据显示:2011年我国移动智能终端出货量超过1.1亿部,超过2011年之前我国历年移动智能终端出货量总和,移动互联网业务正进入爆发式增长期。

随着移动互联市场的不断扩大,智能手机也已经成为各厂商眼中的香饽饽,越来越多的企业加入智能机战局,力图分一杯羹。其中尤以互联网厂商为甚,360、百度、盛大、阿里巴巴等多家互联网企业推出自己的手机,就连国外的网站facebook也不甘寂寞,将要推出自有品牌的智能手机。

在这些做手机的互联网企业中,小米科技CEO雷军旗下的小米手机可谓是第一个吃螃蟹的。小米手机通过长时间的前期预热、高调发布、制造各种话题,培养了一批粉丝。据雷军称,到6月份,小米手机已经卖出了300万部。与小米一样话题不断的360到目前为止也已经推出了三款特供机,分别是与阿尔卡特共同推出的AK47,与华为共同推出的“华为荣耀”,与海尔共同推出的海尔W910。除了360,阿里云手机、百度手机、盛大手机等也纷纷推出。

■ 分析

“多数互联网企业做手机前景不好”

分析称如果手机质量出现大问题,倾覆会在一夜间;保质量、保售后服务是生死战

对于时下互联网企业扎堆做手机的现状,电信业专家项立刚(微博)认为,现在很多互联网企业做手机都是被小米触动的。小米以前只是做米聊,但是做这个并不赚钱,发展不好,于是转到手机上面。现在小米手机一部1999元,接近两千元。卖十万部就有两亿收入,卖上百万部就有几十亿的收入。在利润方面,小米手机据说卖了300万部,假如一部手机利润是100元,利润也达到了3亿。“哪个互联网企业能够做到这么高的收入和利润?雷军能做我也能做。像人生一样,有人暴发,总有人羡慕,也想学习。”

至于互联网企业做手机的前景,项立刚认为,大部分互联网企业做手机前景不好。在这些互联网企业中,有一部分是在全心全意做手机,有些则是“表表态,搅搅局。”即便是像小米这样全心全意做手机的也还是面临着一个危机。接下来的一年是小米的生死线,一般情况下,用户用一部手机的时间是一年,这一年内不能出大问题。

“小米的用户用过超半年的人数很少,现在这300万用户能不能一年不出大问题是生死考验,如果这些手机质量出现大问题,那倾覆会在一夜之间。保质量,保售后服务是生死战。”项立刚表示,“互联网企业做手机失败的多,会有一两家熬过来。至于这一两家是谁,目前还没看到。”

不过,互联网做手机也有传统手机厂商值得学习的地方,比如营销手段。项立刚表示,小米便是通过营销成功地扩大了影响。周鸿祎和雷军也靠不断打口水仗,提升了企业的知名度。传统手机厂商可以学习互联网企业的营销方法来扩大影响。

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